Cosa può imparare la mafia della diversità dalla mocromafia

La scorsa settimana è stata la settimana della diversità. Sfortunatamente, non abbiamo avuto notizie da Redouane Taghi, anche se probabilmente ha un’ottima visione della costruzione di un’organizzazione diversificata, dato il suo ruolo di leadership all’interno di Mocromafia. Scrive che i consulenti per la diversità possono imparare molto da lui Konstantin Roelofs.

Il nome Mocromaffia non è del tutto corretto: in fondo non ci sono solo Mocros nell’organizzazione. Ghanesi, antillesi, brabantini, doganieri di Regenmond: il libro paga del sindacato internazionale della cocaina ha tutti i colori dell’arcobaleno. Per poter parlare con i fornitori, devi avere una buona padronanza della lingua spagnola e la base di clienti dello spacciatore di cocaina è molto varia: dai turisti italiani ai ragazzi di Urk passando per le torri di vetro di Zuidas. * Joint venture regolarmente costituite con cugini Dalla Russia o dall’Albania.

Mocromafia non ha bisogno di un Direttore del Programma Diversity

Ciò richiede ottime capacità di comunicazione culturale, anche perché la cattiva comunicazione nella cerchia criminale finisce spesso in stivali di cemento. Ti chiedi come ciò accada. Tutti i Mocromafiosi siedono in una stanza con una tazza di caffè sporco mentre un così esperto di diversità con gli occhiali duri e un costoso diploma della Facoltà di Scienze Sociali gli fa scrivere pregiudizi sui loro post?

Non mi sembra che esista un Direttore del Programma Diversità e Inclusione all’interno di Mocromafia, ma potrei sbagliarmi. Piuttosto, mi sembra che gli enormi profitti nel commercio della coca creino un interesse convergente tra diversi gruppi etnici di immigrati non isolati e matrimoni misti, spazzando così le differenze culturali nell’importanza del commercio sotto il tappeto.

Amplifying Differences è il modello di reddito per il mondo della diversità

Quanto è diverso all’interno delle organizzazioni in cui vediamo pressioni sui social media: governi, università, grandi aziende. Tutti dovrebbero partecipare a tale sessione e c’è un grande budget per la diversità e l’inclusione. Si tratta di decine di milioni di euro in sussidi, posti di lavoro e nomine per consulenti esterni per la diversità.

Nel mondo della diversità, il modello di business è amplificare le differenze reciproche, o creare problemi vaghi e irrisolvibili come “bianchezza interiore” e “micro-aggressioni”, come il reato di fare un commento su un taglio di capelli afroamericano o usando il pronome personale sbagliato per rivolgersi a qualcuno.

Se analizziamo la discriminazione domani, migliaia di dipartimenti professionali rimarranno senza lavoro e possiamo chiudere metà delle facoltà dell’Università di Amsterdam. A pais en vree non vendi formazione varia a 250 euro l’ora. Quindi ha senso che ogni differenza debba essere ridimensionata in senso ampio: così è L’Università di Amsterdam ora “Vieni puntuale” e “Non scherzare” Ha dichiarato una bianchezza coloniale infida, che abbiamo sostenuto dobbiamo combattere.

Formiamo più scienziati sociali nei Paesi Bassi che idraulici

Nella mafia della diversità, imprenditori sociali intelligenti e idealisti che non possono vivere in onda e il culto dei sociologi postmoderni e vergini convergono con il complesso del salvataggio in un paradigma economico in cui le differenze razziali sono ingigantite. In un certo senso può anche essere una buona cosa: nei Paesi Bassi formiamo più scienziati sociali che idraulici, e alla fine anche queste persone devono avere qualcosa da fare. Le mani oziose sono l’officina del diavolo.

In ogni caso, è stata persa l’occasione per consentire all’esperto di parlare di un tema così importante come la diversità etnica nelle organizzazioni multinazionali. Per inciso, c’è un briciolo dell’eccellente politica del personale di Taghi: finora la sua organizzazione fraudolenta sembra composta interamente da uomini. E questo, cari lettori, non è più davvero possibile nel 2021.

*(Un punto semi-correlato, ma gli spacciatori marocchini sono probabilmente i marocchini più integrati e hanno la connessione più ampia con il resto della società. Dopotutto, in un mercato con un prodotto indifferenziato, devi competere per servizio e velocità – il rivenditore che consegna gentilmente e rapidamente, sarà di nuovo connesso Il sorriso è gratis!)