Il CEO di ritorno Ermotti deve affrontare un’altra crisi in UPS

Sergio Ermotti torna alla carica di CEO della banca svizzera UBS. In tal modo, diventa un membro del “Boomerang Club” di amministratori delegati di ritorno, che comprende anche Bob Iger della Disney e Howard Schultz di Starbucks. Ancora una volta deve evitare una crisi.

Forse Ralph Hammers sembrava un po’ sciatto per gli standard svizzeri rispetto all’impeccabile vestito di Sergio Ermotti. Forse era troppo sottile, troppo moderno o semplicemente non abbastanza carismatico, mentre Ermotti (62) è conosciuto come geniale, antiquato e molto carismatico.

Oppure UBS preferiva qualcuno nato a Lugano – secondo alcuni uno dei luoghi più romantici del mondo – a qualcuno di Sempelfeld: un villaggio di chiese che ricorda soprattutto le miniere di carbone del Limburgo.

Ermotti era forse più preparato ad affrontare tutte le critiche all’acquisizione del Credit Suisse, avvenuta dopo un decreto del governo svizzero. O forse c’erano meno macchie sullo stemma di Ermotti, che ha sei anni in più dell’ex ceo di Ing, rimproverato dal tribunale disciplinare olandese la scorsa settimana.

Finora, si dice principalmente che Ermotti abbia assunto la posizione di Hammers presso la banca svizzera UBS a causa della sua cittadinanza svizzera. Una soluzione svizzera a un problema svizzero richiede una gestione svizzera.

AC Milan

Solo Ermotti è più italiano. Nonostante fosse nato a Lugano, i suoi genitori venivano dall’Italia. La sua squadra di calcio preferita è il Milan. In passato, infatti, aspirava principalmente alla carica di amministratore delegato della banca italiana UniCredit, la cui sede legale è a Roma, ma che è praticamente gestita a Milano. Quando Ermotti fu licenziato per lo scopo, accettò a piene mani un’offerta per diventare CEO di UBS a Zurigo.

Sergio Pietro Ermotti ha seguito uno strano percorso di carriera – o almeno uno che non è possibile ora. Ha imparato il mestiere sul lavoro. Ha lasciato la scuola all’età di quindici anni. Non era per diventare un banchiere, ma perché immaginava di poter arrivare lontano come calciatore o sciatore professionista. Ma ha anche dovuto riempire il resto del suo tempo tra le sessioni di allenamento.

Nel 1975 la locale Cornè Banca gli dà un posto come apprendista nel reparto titoli, dove gli viene permesso di studiare il commercio di valute. “Per saperne di più su finanza, contabilità e altre cose, ho seguito tutti i tipi di corsi il più velocemente possibile”, ha detto. È andato in Germania per parlare bene il tedesco. Ha anche seguito un corso a Oxford. Si scopre che è un abile commerciante. Il calcio e lo sci sono diventati rapidamente secondari.

Unicredit

Nel 1985, Citibank of America lo ha contattato per una posizione nel settore dei titoli a Zurigo. A Ermotti il ​​vento soffiava in poppa. La globalizzazione del commercio di azioni ha subito un’accelerazione, con la Svizzera in testa. Due anni dopo, Ermoti è passato alla banca d’affari Merrill Lynch, dove in 15 anni è diventato responsabile dei mercati azionari globali.

Nel 2003, ha ricevuto un’offerta da Milano per entrare in UniCredit come Senior Executive Officer nelle divisioni Markets e Investment Banking. Successivamente è diventato vicepresidente esecutivo. Ermotti dichiarò all’epoca di non avere aspirazioni di carriera. “Faccio sempre ciò che mi sembra più divertente e interessante.” Ma ha trovato ancora straziante quando è stato scavalcato nel 2011, quando è stato nominato un nuovo CEO di UniCredit.

Quindi vai a UBS. Ermotti ha avuto l’opportunità di diventare un uomo di spicco lì all’età di 50 anni, dopo che il suo predecessore era stato screditato dallo scandalo LIBOR, la truffa sui tassi, che sarebbe costata anche a Pete Moreland, allora amministratore delegato di Rabobank. Ermotti riesce a riorganizzare e ridimensionare la divisione di investment banking tormentata dallo scandalo. UBS si è quindi concentrata maggiormente sui prestiti tradizionali e sulla gestione patrimoniale. La banca è stata tradizionalmente forte in quest’ultima filiale. La metà dei miliardari del mondo gestirà in tutto o in parte la propria ricchezza da UBS.

Credito Suisse

Nel 2020 il suo lavoro è terminato e ha passato il testimone a Hammers. Doveva dare forma alla digitalizzazione della banca, cosa che ha fatto molto bene anche l’olandese alla ING. Lo stesso Ermotti passò alla nota compagnia assicurativa Swiss Re. Ma all’inizio di aprile Khalifa è diventato il suo successore in UBS.

Il motivo è stata la crisi e l’acquisizione del Credit Suisse. Ermotti conosce davvero UBS fino in fondo, il che spesso è un vantaggio di questi tempi. Anche Disney e Starbucks hanno riportato in vita i vecchi alti dirigenti.

Ancora una volta, Ermotti non finisce mai in un letto rifatto. E una sfida più grande lo attende in UBS rispetto al 2011. Non solo deve fondere Credit Suisse, ma deve anche effettuare una massiccia ristrutturazione. Ermotti ha già usato questa ascia, solo che questa volta la banca è molto più grande.