Gli Emirati Arabi Uniti stanno lavorando per rimodellare la compagnia statale Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC) nell’immagine di un gigante petrolifero internazionale, intensificando la sua espansione globale e trovando nuove fonti di entrate per massimizzare i profitti dello stato del Golfo.
Come gli stati del Golfo Arabo, l’Arabia Saudita e il Qatar, gli Emirati Arabi Uniti vogliono sfruttare i combustibili fossili mentre c’è ancora una forte domanda di petrolio e gas, e spendere le entrate per diversificare la propria economia per diventare meno dipendenti dagli idrocarburi.
Nell’ambito di questa strategia, l’ADNOC ha dichiarato a Reuters che sta cercando di sfruttare le opportunità nei settori delle energie rinnovabili, del gas, dei prodotti petrolchimici e del gas naturale liquefatto, senza fornire dettagli sugli obiettivi specifici.
La società era alla ricerca di asset GNL in Africa e stava valutando la possibilità di acquistare la partecipazione del 10% di Galp in un progetto multimiliardario di gas naturale nel bacino di Rovuma al largo del Mozambico, hanno detto due persone a conoscenza della questione.
L’ADNOC ha rifiutato di commentare e Galeb non ha risposto alle domande di Reuters.
ADNOC è già stato impegnato con le transazioni quest’anno. Ha acquistato una partecipazione in un giacimento di gas azerbaigiano, ha fatto un’offerta congiunta con BP per una partecipazione nella società di gas israeliana NewMed Energy, ha aperto trattative per l’acquisizione con il produttore tedesco di materie plastiche Covestro e vuole creare un colosso chimico da 20 miliardi di dollari con l’austriaca OMV.
L’azienda statale ha anche detto a Reuters che sta investendo nel commercio di energia, senza fornire ulteriori dettagli. Reuters ha riferito l’anno scorso che ADNOC prevede di aprire un ufficio commerciale a Ginevra e un ufficio di rappresentanza a Londra.
Un portavoce dell’ADNOC a Dubai ha dichiarato: “Come parte della nostra strategia di crescita internazionale, ci concentriamo sull’espansione della nostra presenza nei settori dell’energia rinnovabile, del gas, del GNL e dei prodotti chimici e stiamo cercando attivamente di sfruttare opportunità selezionate, investendo ed espandendo anche le nostre attività commerciali”. capacità”. Rispondere alle domande scritte.
ADNOC ha due rami commerciali, entrambi fondati nel 2020: ADNOC Trading, che si concentra sul petrolio greggio, e ADNOC Global Trading, una joint venture con le società italiane Eni e OMV che si concentra maggiormente sui prodotti raffinati.
Macchina dell’olio
Sebbene gli accordi di ADNOC risalgano al 2017, quando ha introdotto la sua unità di distribuzione di carburante, il ritmo del cambiamento è accelerato dopo la riunione del consiglio di amministrazione di novembre, presieduto dal presidente degli Emirati Arabi Uniti Mohammed bin Zayed.
Il consiglio ha presentato piani per quasi raddoppiare la produzione di petrolio portandola a 5 milioni di barili al giorno fino al 2027, e ha inoltre approvato un piano aziendale quinquennale e spese in conto capitale per un valore di 150 miliardi di dollari.
Una fonte vicina alla questione ha detto: “L’intenzione è quella di abbandonare il modello tradizionale di compagnia petrolifera statale e diventare una compagnia petrolifera internazionale”.
La trasformazione in ADNOC è simile ai cambiamenti in corso nelle gigantesche compagnie energetiche statali in Arabia Saudita e Qatar.
I campioni nazionali dell’energia – ADNOC, Saudi Aramco e Qatar Energy – guidano le proprie economie ma si sono tradizionalmente concentrati sulla produzione di petrolio e gas in patria.
Con l’accelerazione della transizione verso le energie rinnovabili, il tempo a disposizione delle cosiddette compagnie petrolifere nazionali (NOC) per monetizzare le proprie riserve si sta riducendo e stanno raddoppiando le loro opportunità più lontano.
Per guidare i suoi cambiamenti, quest’anno ADNOC ha assunto finora più di 3.370 dipendenti, tra cui 28 dirigenti senior, provenienti da aziende come società energetiche globali, società commerciali, banche e società di consulenza, secondo i dati della rete di reclutamento LinkedIn.
I dati di LinkedIn mostrano che la forza lavoro di ADNOC è aumentata del 13% quest’anno e di un quarto negli ultimi due anni, raggiungendo circa 32.750 dipendenti. Tuttavia, secondo una persona a conoscenza della questione, il numero reale, che l’ADNOC non ha mai rivelato, è ora superiore a 40.000.
“Mentre continuiamo a far crescere la nostra attività, stiamo creando entusiasmanti opportunità per la nostra forza lavoro di talento mentre lavoriamo per accelerare la trasformazione, la decarbonizzazione e garantire il futuro della nostra attività”, ha affermato un portavoce di ADNOC in risposta alle domande di reclutamento.
Reclutamento del personale senior
Michele Fiorentino, che ha ricoperto il ruolo di Chief Investment Officer dal 2017 al 2020, ha confermato a Reuters di essere recentemente tornato in ADNOC dalla società di servizi petroliferi statunitense Baker Hughes per ricoprire il ruolo di vicepresidente esecutivo per le soluzioni a basse emissioni di carbonio e lo sviluppo aziendale.
Riporterà a Musabah Al Kaabi, responsabile delle soluzioni a basse emissioni di carbonio e della crescita internazionale di ADNOC, un altro nuovo arrivato entrato in azienda a gennaio. Emirati Al Kaabi è anche presidente del consiglio di amministrazione della Mubadala Energy Company e membro dei consigli di amministrazione di diverse società statali.
Altre assunzioni recenti includono Bart Cornelissen, che ha lasciato Deloitte per diventare vicepresidente senior della strategia di gruppo e di portafoglio di ADNOC il mese scorso, secondo LinkedIn.
Anche Michael Hafner, banchiere d’investimento di lunga data nel settore energetico – più recentemente presso Greenhill & Co e precedentemente presso Deutsche Bank e UBS – è entrato a far parte di ADNOC il mese scorso come consulente senior dell’Ufficio esecutivo per lo sviluppo aziendale.
Cornelissen e Hafner non hanno risposto alle richieste di commento.
Altri senior manager sono stati recentemente nominati in società occidentali, tra cui Morgan Stanley, HSBC, Natixis, Litasco, Borealis, Total Energies, Shell ed Eni, secondo LinkedIn.
Secondo la rete di reclutamento, le recenti assunzioni presso i rami commerciali di ADNOC includono laureati di Gunvor, Litasco, Shell e TotalEnergies.
Fonti informate affermano che l’anno scorso la società emiratina aveva intenzione di acquistare il gruppo commerciale energetico Gunfor, ma le trattative sono fallite perché l’ADNOC voleva ottenere una quota di maggioranza mentre l’azionista di Gunfor voleva cedere solo una quota di minoranza.
Una fonte informata ha detto: “ADNOC sta cercando di espandersi in Europa, sia attraverso Gunvor che in modo organico”. “Ora che l’accordo Gunvor è fuori discussione, si concentreranno sulla crescita organica”.
Vertice sul clima
Nonostante la velocità del cambiamento, gli analisti affermano che ADNOC, come i suoi rivali in Arabia Saudita e Qatar, rimarrà sempre in qualche modo vincolato dal controllo del governo.
“Le corporazioni olimpiche nazionali – anche se sono consenzienti alle corporazioni olimpiche internazionali – sono in definitiva legate al loro governo e devono servire gli obiettivi della leadership del paese”, ha affermato Neil Quilliam, membro associato del think tank Chatham House.
Ha aggiunto: “Non c’è niente di sbagliato in questo, e ci sono molti eroi nazionali che servono a questo scopo, ma il prezzo da pagare sarà sempre la libertà di movimento dell’ADNOC”.
È anche difficile conciliare la missione di massimizzare le entrate petrolifere per finanziare la trasformazione economica con la spinta globale ad accelerare la transizione verso combustibili a basse emissioni di carbonio e a ridurre rapidamente la produzione e il consumo di combustibili fossili.
Ad esempio, le Nazioni Unite sono state criticate per aver ceduto la presidenza del vertice sul clima COP28 di quest’anno agli Emirati Arabi Uniti. Sultan Al Jaber, CEO di ADNOC dal 2016, presiederà l’incontro, che secondo gli attivisti climatici limiterà l’ambizione degli sforzi per frenare il cambiamento climatico.
I difensori di Jaber, incluso il rappresentante americano per il clima John Kerry, hanno affermato che il suo ruolo all’ADNOC aiuterebbe a colmare il divario nella conversazione e ad accelerare il cambiamento.
L’ADNOC ha dichiarato che spenderà 15 miliardi di dollari in progetti rispettosi del clima entro il 2027. Jaber è anche presidente della Masdar di Abu Dhabi, di cui ADNOC possiede il 24%. L’azienda punta a installare 100 gigawatt di energia rinnovabile entro il 2030 ed eventualmente raddoppiarla.
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