Chi rompe paga. C’era una volta un ambasciatore francese all’Aia, Sua Eccellenza Daniel Bernard, che in un’intervista a NRC Handelsblad spiegò perché tornava a Parigi quasi ogni fine settimana: “Per una cultura semplice”. Ciò includeva la derisione del pranzo di lavoro di Dutch a base di panini freddi e un bicchiere di latte – che non voleva bere – che ha portato a un declino dei rapporti.
Anche Le Figaro ha ammesso che ciò non era possibile. Bernard dovette lasciare presto i Paesi Bassi con un biglietto di sola andata, e il suo successore Bernard de Montferrand compensò con un corso accelerato di olandese, così da poterci affascinare con la sua lingua.
L’Olanda è l’aggressore
Adesso i Paesi Bassi non sono più la parte offesa, bensì l’aggressore. Jeroen Dijsselbloem ha dichiarato per la prima volta nel 2017 di essere un grande sostenitore della solidarietà internazionale, ma che comporta degli obblighi. “Non puoi sprecare i tuoi soldi in donne e alcolici.” L’anno scorso, il suo successore, Wopke Hoekstra, ha ritenuto necessario dare pubblicamente all’Italia un voto negativo per aver risanato il bilancio.
Nel marzo di quest’anno, Hoekstra ha fatto un ulteriore passo avanti e ha suggerito all’UE di indagare sul motivo per cui alcuni Stati membri erano così scarsamente preparati a livello finanziario per affrontare il coronavirus. Il primo ministro portoghese ha definito questa affermazione “ripugnante”. Nel frattempo, la maggioranza dell’Unione Europea sembra credere che nell’anno del virus i paesi non dovrebbero darsi lezioni a vicenda sulla mancanza di finanziamenti degli altri, ma dovrebbero unire le forze per vincere la guerra contro il Covid-19. Il prete olandese si isola.
Baristi troppo qualificati
La multa per gli errori di Dijsselbloem e Hoekstra potrebbe essere molto più alta rispetto al ritiro prematuro dell'ambasciatore. Ciò costerà molto ai Paesi Bassi se dovessimo seguire il piano franco-tedesco sui prestiti e sulle donazioni ad altri paesi, soprattutto all’Italia. Gli argomenti per respingerlo non hanno nulla a che fare con le donne e le bevande o con il deficit fiscale stabilito lo scorso anno (1,6% – come ha potuto Hoekstra cadere in questa trappola?), ma con due caratteristiche dell’economia italiana che gli elettori italiani non possono evitare. ma decidono di migliorarsi.
Il professor Luigi Zingales (Università di Chicago) preferisce bere il caffè nel suo paese natale piuttosto che da Starbucks. Ma questo ha una triste ragione: i baristi italiani dialogano meglio con i clienti perché spesso sono più qualificati. Non c'è abbastanza lavoro per le persone con un'istruzione superiore, e quindi “i migliori segretari, ma i manager più inutili” (Bellissima intervista su YouTube).
Zingales e il coautore Pellegrino utilizzano indagini internazionali sulle attitudini e sulle competenze dei manager per dimostrare che i manager italiani sono inadeguati. La produttività in Italia è stagnante dal 1995, e la loro attenta ricerca mostra che la colpa non è dell’euro o della concorrenza cinese, ma piuttosto del management che lavora in piccole imprese familiari ma è in media incapace di espandersi verso aziende globali più grandi. .
Lento con l'IT
I manager italiani sono i meno abili nel confronto internazionale nell’utilizzo delle nuove ICT. Hanno poca esperienza all'estero, spesso devono fare rapporto ai parenti del clan che domina l'assemblea annuale degli azionisti e non possono fare affidamento su una promozione basata sulle capacità a causa del nepotismo.
Poiché le aziende italiane non crescono a livello internazionale, non ci sono opportunità di lavoro per i giovani laureati, che possono ottenere solo lavori temporanei. Zingales e Pellegrino concludono che la cultura italiana delle imprese familiari, del clientelismo e della poca trasparenza ha avuto successo per molto tempo, ma dal 1995 non è stata in grado di trarre pieno vantaggio dalla rivoluzione ICT.
Ciò è difficile da cambiare, perché la stessa élite politica italiana si è formata in quella cultura. Pensa al film Il Divo Scritto da Paolo Sorrentini sul pessimismo del Primo Ministro Andreotti riguardo alle possibilità di cambiamento, ma poi ricorda quanto tutti fossero cupi riguardo all'Inghilterra negli anni '70, prima dell'arrivo di Margaret Thatcher.
Zingales è stato più libero nelle interviste che nel lavoro scientifico. Là sottolinea che i cardinali non hanno scelto a caso un papa non italiano per affrontare l'ambigua cultura italiana nella Città del Vaticano.
Gli olandesi hanno debiti molto più grandi degli italiani
L’Italia differisce anche nel mercato immobiliare e nel comportamento di risparmio. L’olandese medio ha un debito ipotecario sei volte maggiore rispetto all’italiano medio. Possiamo anche mettere in relazione l'entità del mutuo di ciascuna famiglia con il reddito familiare. Nei Paesi Bassi questa percentuale è otto volte superiore a quella italiana.
I prezzi delle case in Italia non sono aumentati tanto quanto nei Paesi Bassi, e gli italiani non hanno investito nel mercato immobiliare nella stessa misura di quanto hanno fatto, ad esempio, in Spagna. I proprietari di case italiani sono conservatori e rilassati rispetto a tutti gli altri principali paesi dell’Eurozona.
L’Italia potrebbe quindi aumentare seriamente l’imposta relativamente bassa sulla proprietà della casa, ma questo non è ancora possibile a livello politico. In ogni caso, i proprietari di case italiani possono facilmente prestare denaro al proprio governo fino a quest’anno, perché il peso del debito del settore privato è ben al di sotto della media europea, e i tassi di interesse sono molto bassi anche in assenza di garanzie UE.
L’Italia ha dovuto lavorare venticinque anni per realizzare un cambiamento culturale nel mondo degli affari e per passare dalle imposte dirette alle imposte sugli immobili. I nostri ministri dovrebbero augurare buona fortuna ai colleghi italiani e restare in silenzio.
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